施工定额是衡量企业竞争力的标尺

    李总深入参与元达企业成本定额的制订，结合行业现状、地域市场等因素，充分利用元达多年积累的各类资源“大数据”信息，力求准确预测每个工程的成本及利润。

   建筑工程定额是现代工程项目管理的重要内容和手段，是可行性研究、编制计划、设计方案优选、确定工程投资、制定产品价格、施工管理、企业管理、工程核算、实行按劳分配原则和提高劳动生产率等各项工作的科学依据，是衡量、比较各项建设工作的客观尺度。所以建筑工程定额在工程建设全过程中占有重要的地位，没有定额就谈不上科学管理。

   施工单位企业定额相比传统定额，它既要满足投标报价，还要满足成本管理，第一它是施工单位作为投标的一个重要依据，它打破了过去由政府造价部门统一单价的一种做法，让施工企业发挥其最大的价格优势和技术管理优势，不断提高自己企业的管理水平，推动竞争从而在竞争中形成市场，进一步的推进整个建设领域的纵深发展；第二是针对国家定额或费率中标的项目，可以进行标前成本计算，是施工方相关方案的决策依据；第三个作用是作为企业项目在实施中，进行人工、材料、机械、管理费用等采购活动的控制依据，更能直接导致工程价款的变更，现行的政策环境更是不断的扩大了定额的作用。

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