如今，找咨询公司来做工程筹划已经成为一种趋势，很多人选择去找专业的咨询公司来管理工程。专业的咨询公司通常具有丰富的经验和专业知识，能够帮助客户并提供专业的咨询服务来解决工程中遇到的问题。

山东金元达工程咨询有限公司坐落在泉城济南，团队成员多年从事工程管理，积累了丰富工程管理经验！让客户省心、省时、省力。

公司成立至今的几年里，公司已经服务工程管理近1000个，服务遍及全国。金元达一直秉持以客户利益至上的原则，在工程咨询服务过程始终狠抓利润点，坚决不放弃一个利润方向，利用管理技能为客户创造效益最大化。

业务范围： 

一、标书预算：“五大保障”，为工程理想实施 打下稳固基础

1、“0”废标

2、科学方案

3、技巧报价

4、中标率高

5、一站式托管山东金元达工程咨询有限公司

二、成本测控：“五大优势”，利润成本 实时掌握

1、成本精确测算，理性决策

2、人材机数据库，精选求优

3、项目“健康体检”，实时纠偏

4、供分包限额消耗，制止跑冒滴漏

5、互联网+项目管理系统，应景控制

三、签证结算：“五大措施”确保应得利润 力求更大效益 

1、如何避免签证变更无效，如何对待拒签

2、充分利用签证描述技巧，争取最大利润空间

3、合同、现场、资料证明文件，实现完美闭合

4、精确算量套价，专业争取有理、有利、有力

5、专家团队筹划，实现经济及社会效益最大化

四、资料验收：“四专服务”为工程验收、结算依据提供根本性保障

1、专人现场 及时准确有效

2、专业编制 标准完整规范

3、专注效益 合理合规合意

4、专家会审 查缺补漏确保验收

五、财税筹划：“解决六大痛点”，针对建筑业合理节税高至8%

1、解决成本发票缺失问题

2、解决虚开发票风险

3、解决合同控税，降低成本税负

4、解决不会充分利用国家优惠政策

5、解决“金税四期”税务稽查问题

6、紧密结合工程实际 合理筹划抵扣节税

六、风险防控：“五大重点”让你避免认知性灾难

1、避坑合同陷阱

2、抵制强势审减

3、预防工程款拖欠

4、全程风险规避转移

5、法务实现应得利益

山东金元达工程咨询有限公司首创六大板块全站式工程咨询服务，涵盖30多个维度的专业服务，覆盖商务管理、施工技术、造价、财税、内业、法务等各个环节，特别是在投标预算、签证结算等重要业务方面，拥有完善的流程和标准，做好风险把控，制定应对措施，确保实现项目效益最大化。

公司拥有一支高素质、经验丰富的专业团队。所有成员均经过严格选拔和培训，他们在行业内有着丰富的从业经验，不仅具备扎实的专业知识，精通造价行业规范、熟悉合同法务，还拥有良好的沟通能力和团队合作精神，能够准确把握行业痛点和客户需求，保障项目高效实施。